{"id":2232,"date":"2019-01-31T09:33:04","date_gmt":"2019-01-31T09:33:04","guid":{"rendered":"http:\/\/avenir-gendarmerie.org\/?p=2232"},"modified":"2019-01-31T09:33:04","modified_gmt":"2019-01-31T09:33:04","slug":"garants-de-lordre-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/2019\/01\/31\/garants-de-lordre-economique\/","title":{"rendered":"Garants de l\u2019ordre \u00e9conomique"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n

Avec son maillage territorial et sa connaissance du tissu \u00e9conomique local, la gendarmerie est un maillon essentiel de la sensibilisation des entreprises, du recueil de leurs questions, de leurs inqui\u00e9tudes et de leurs plaintes, mais aussi de la d\u00e9tection de potentielles menaces.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

En seulement un quart de si\u00e8cle, les effets conjugu\u00e9s de la mondialisation et du d\u00e9ploiement rapide des technologies de l\u2019information ont conduit les acteurs \u00e9conomiques internationaux \u00e0 se livrer une f\u00e9roce bataille pour conqu\u00e9rir des parts de march\u00e9. C\u2019est dans ce contexte incertain, que l\u2019\u00c9tat a d\u00e9cid\u00e9, d\u00e8s 2005, de mettre en place un dispositif d\u2019Intelligence \u00e9conomique (I.E.) territorial, visant \u00e0 soutenir les entreprises nationales. Fix\u00e9e par la circulaire du Premier ministre du 15 septembre 2011, l\u2019organisation actuelle du dispositif d\u2019intelligence territoriale est plac\u00e9e sous l\u2019\u00e9gide du pr\u00e9fet de R\u00e9gion. Dans ce cadre, et en coordination avec les services de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (DGSI), de la Direction du renseignement et de la s\u00e9curit\u00e9 de la D\u00e9fense (DRSD) et du Service central du renseignement territorial (SCRT), la gendarmerie joue un r\u00f4le cl\u00e9.<\/p>\n

Elle s\u2019int\u00e9resse en effet au volet d\u00e9fensif de l\u2019intelligence \u00e9conomique, nomm\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique territoriale (SET), qui consiste \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 r\u00e9primer toute atteinte aux int\u00e9r\u00eats des entreprises install\u00e9es dans sa zone de comp\u00e9tence. Gr\u00e2ce \u00e0 son implantation territoriale, \u00e0 ses comp\u00e9tences judiciaires et \u00e0 ses expertises en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de cybercriminalit\u00e9 ou encore de d\u00e9linquance financi\u00e8re, la gendarmerie dispose d\u2019une importante capacit\u00e9 de collecte d\u2019informations utiles aux entreprises. Outre l\u2019identification pr\u00e9alable des entreprises dites sensibles et la r\u00e9pression des infractions \u00e9conomiques constat\u00e9es, l\u2019un des principaux objectifs des gendarmes est de sensibiliser les chefs d\u2019entreprise et les salari\u00e9s en vue de les accompagner dans la mise en oeuvre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019\u00ab intelligence \u00e9conomique \u00bb visant \u00e0 prot\u00e9ger leur patrimoine mat\u00e9riel et immat\u00e9riel. En effet, depuis ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, les \u00ab cybervuln\u00e9rabilit\u00e9s \u00bb sont en constante progression. Le monde s\u2019est num\u00e9ris\u00e9 et les entreprises sont de plus en plus connect\u00e9es: sites Internet, r\u00e9seaux sociaux, Intranet, fichiers, cloud, etc. Autant de vecteurs, aujourd\u2019hui indispensables, qui contiennent de l\u2019information sensible int\u00e9ressant les cybercriminels.<\/p>\n

\n
\"\"
\u00a9 LPC M. ALEXANDRE<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Au sein de la sph\u00e8re publique, la gendarmerie nationale agit en compl\u00e9mentarit\u00e9 des actions entreprises par la DGSI et le SCRT, au sein du minist\u00e8re de \u2019Int\u00e9rieur, et par la Direction de la protection et de la s\u00e9curit\u00e9 de la D\u00e9fense (DPSD), au sein du minist\u00e8re de la D\u00e9fense. Au sein de chaque r\u00e9gion de gendarmerie, on trouve un officier \u00ab r\u00e9f\u00e9rent intelligence \u00e9conomique \u00bb, form\u00e9 au cours d\u2019un cycle sp\u00e9cialis\u00e9 \u00e0 l\u2019Institut national des hautes \u00e9tudes de la s\u00e9curit\u00e9 et de la justice (INHESJ).<\/p>\n

Des sous-officiers \u00ab r\u00e9f\u00e9rents intelligence \u00e9conomique \u00bb, form\u00e9s en interne via le centre national de formation au renseignement op\u00e9rationnel, sont \u00e9galement r\u00e9partis sur l\u2019ensemble du territoire m\u00e9tropolitain, en outre-mer, ainsi que dans les formations sp\u00e9cialis\u00e9es de la gendarmerie. Ces militaires sont g\u00e9n\u00e9ralement plac\u00e9s au sein des cellules renseignement de chaque d\u00e9partement et agissent en compl\u00e9mentarit\u00e9 des 260 gendarmes \u00ab enqu\u00eateurs en technologies num\u00e9riques \u00bb (NTECH) du r\u00e9seau Cybergend, pilot\u00e9 par le Centre de lutte contre les criminalit\u00e9s num\u00e9riques (C3N).<\/p>\n

Au sein de la direction g\u00e9n\u00e9rale, les personnels en charge de l\u2019intelligence \u00e9conomique appartiennent \u00e0 la Section s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique et protection des entreprises (SECOPE), de la Sous-direction de l\u2019anticipation op\u00e9rationnelle (SDAO), cr\u00e9\u00e9e en novembre 2013.<\/p>\n

Pour les r\u00e9f\u00e9rents intelligence \u00e9conomique, l\u2019activit\u00e9 au quotidien consiste essentiellement en un travail d\u2019identification des acteurs, de sensibilisation et de renseignement. Ils disposent d\u2019outils de diagnostic, mis \u00e0 disposition par le Service interminist\u00e9riel de l\u2019information strat\u00e9gique et de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique (SISSE), cr\u00e9\u00e9 en 2016, parmi lesquels le logiciel DIESE (Diagnostic d\u2019Intelligence \u00c9conomique et de S\u00e9curit\u00e9 des Entreprises). Celui-ci \u00e9value les vuln\u00e9rabilit\u00e9s de l\u2019entreprise et son niveau de protection. Les r\u00e9f\u00e9rents sensibilisent \u00e9galement les entreprises aux risques cyber (r\u00e9putation, juridique, etc.), notamment par la diffusion des documents de l\u2019Agence nationale pour la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information (ANSSI). L\u2019efficacit\u00e9 du dispositif repose aussi et surtout sur les partenariats tiss\u00e9s avec les acteurs du monde de l\u2019entreprise. D\u00e9but 2018, un plan Ni\u00e8vre viticole, convention locale de coop\u00e9ration plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 de la Ni\u00e8vre, a par exemple \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, dans le but de d\u00e9velopper les \u00e9changes entre la gendarmerie et les viticulteurs locaux, afin de favoriser la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique de la fili\u00e8re.<\/p>\n

Au niveau national, une convention de partenariat en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e en 2016 entre le minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur et la CCI- rance, afin de renforcer les \u00e9changes d\u2019informations et de bonnes pratiques. De m\u00eame, les \u00e9changes r\u00e9guliers entretenus avec les f\u00e9d\u00e9rations professionnelles permettent d\u2019associer les acteurs publics et priv\u00e9s dans les d\u00e9marches d\u2019intelligence \u00e9conomique et de renforcer la lutte contre les malveillances. Depuis 2005, ce sont plusieurs dizaines de milliers d\u2019entreprises qui ont ainsi pu \u00eatre sensibilis\u00e9es aux risques et vuln\u00e9rabilit\u00e9s qui les menacent.<\/p>\n

Source: GENDCOM<\/a> \/ Photos : M. Alexandre – BRC F. Garcia<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Avec son maillage territorial et sa connaissance du tissu \u00e9conomique local, la gendarmerie est un maillon essentiel de la sensibilisation des entreprises, du recueil de leurs questions, de leurs inqui\u00e9tudes et de leurs plaintes, mais aussi de la d\u00e9tection de potentielles menaces. En seulement un quart de si\u00e8cle, les effets conjugu\u00e9s de la mondialisation et […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2233,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-2232","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2232"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2234,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232\/revisions\/2234"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2232"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2232"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2232"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}