{"id":4013,"date":"2020-04-20T19:05:00","date_gmt":"2020-04-20T19:05:00","guid":{"rendered":"http:\/\/avenir-gendarmerie.org\/?p=4013"},"modified":"2020-04-20T19:05:00","modified_gmt":"2020-04-20T19:05:00","slug":"covid-19-mobilisation-des-etats-majors-regionaux-pour-soutenir-les-unites-territoriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/2020\/04\/20\/covid-19-mobilisation-des-etats-majors-regionaux-pour-soutenir-les-unites-territoriales\/","title":{"rendered":"COVID-19 : mobilisation des \u00e9tats-majors r\u00e9gionaux pour soutenir les unit\u00e9s territoriales"},"content":{"rendered":"
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Alors que le pays entame sa 6e semaine de confinement, les \u00e9tats-majors r\u00e9gionaux sont plus que jamais mobilis\u00e9s pour soutenir les unit\u00e9s territoriales dans leurs missions quotidiennes sur le terrain, au service de la population. Focus sur la r\u00e9gion de gendarmerie de Bretagne.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00ab\u00a0Nous n\u2019avons jamais connu une telle situation. Aucun gendarme en activit\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 ce type de crise, m\u00eame les plus anciens d\u2019entre nous\u00a0\u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le g\u00e9n\u00e9ral de corps d\u2019arm\u00e9e Alain Pidoux, commandant la R\u00e9gion de gendarmerie de Bretagne (RGBRET) et la gendarmerie pour la Zone de d\u00e9fense s\u00e9curit\u00e9 ouest (ZDSO), lors d\u2019une r\u00e9union avec son \u00e9tat-major, \u00e0 la mi-mars.<\/p>\n

Activation du\u00a0<\/strong>Plan de continuit\u00e9 et fonctionnement en mode d\u00e9grad\u00e9<\/strong><\/h2>\n

D\u00e8s le 7\u00a0mars dernier, conform\u00e9ment aux instructions de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la gendarmerie nationale (DGGN), l\u2019\u00e9tat-major de la RGBRET a activ\u00e9 son plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, avec deux\u00a0 objectifs\u00a0: d\u2019une part, se recentrer sur ses missions prioritaires et essentielles, et d\u2019autre part, pallier le risque d\u2019attrition de ses effectifs. L\u2019id\u00e9e \u00e9tant d\u2019assurer la continuit\u00e9 des missions de la gendarmerie et plus particuli\u00e8rement d\u2019appuyer les unit\u00e9s territoriales, tout en \u00e9vitant que les personnels ne soient touch\u00e9s par ce virus et ne contaminent \u00e0 leur tour leurs camarades.<\/p>\n

Depuis quatre semaines, l\u2019\u00e9tat-major fonctionne donc en mode d\u00e9grad\u00e9, avec environ 50 \u00e0 60\u00a0% de ses personnels pr\u00e9sents sur site, exception faite pour la Division des op\u00e9rations (D.O.), o\u00f9 environ 70\u00a0% de l\u2019effectif travaillent en pr\u00e9sentiel.<\/p>\n

Les militaires et les personnels civils de l\u2019\u00e9tat-major ont donc d\u00fb s\u2019adapter \u00e0 cette nouvelle organisation\u00a0: t\u00e9l\u00e9travail pour les uns, travail par bord\u00e9es pour les autres, ou encore autorisation sp\u00e9ciale d\u2019absence, notamment pour garder les enfants.<\/p>\n

Le recours aux audio et visio-conf\u00e9rences est devenu la norme. Les \u00e9changes se font d\u00e9sormais \u00e0 distance, par \u00e9cran interpos\u00e9.<\/p>\n

Enfin, le respect des mesures barri\u00e8res et des r\u00e8gles de distanciation demeure une exigence de tous les instants.<\/p>\n

Un appui logistique et o<\/strong>p\u00e9rationnel permanent<\/strong><\/h2>\n

M\u00eame si cette crise sanitaire a chang\u00e9 les priorit\u00e9s, le r\u00f4le de l\u2019\u00e9tat-major s\u2019av\u00e8re essentiel pour soutenir et appuyer l\u2019action des unit\u00e9s sur le terrain. L\u2019adage est bien connu\u00a0: sans soutien, sans logistique, il n\u2019y a pas d\u2019op\u00e9ration\u00a0!<\/p>\n

Depuis quatre semaines donc, l\u2019\u00e9tat-major de la RGBRET met tout en \u0153uvre pour permettre aux groupements et aux unit\u00e9s territoriales d\u2019appliquer les directives du gouvernement et de la DGGN. Cet appui rev\u00eat plusieurs formes\u00a0: logistique, op\u00e9rationnel et accompagnement des personnels.<\/p>\n

G\u00e9rer en urgen<\/strong>ce l\u2019affectation en avance de phase de plus de 250 \u00e9l\u00e8ves gendarmes (E.G.)<\/strong><\/h2>\n

D\u00e8s le 12\u00a0mars, une man\u0153uvre d\u2019envergure s\u2019annonce et la Division de l\u2019appui op\u00e9rationnel (DAO) est \u00e0 pied d\u2019\u0153uvre. Il s\u2019agit d\u2019organiser, en quelques heures, en lien avec les Groupements de gendarmerie d\u00e9partementale (GGD) et mobile (GGM), l\u2019accueil et le logement de 250 \u00e9l\u00e8ves gendarmes (91 affect\u00e9s, 150 d\u00e9tach\u00e9s et 10 personnels du corps de soutien technique et administratif) dans les unit\u00e9s de la r\u00e9gion et de la zone Ouest.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation et \u00e0 l\u2019implication de tous, et plus particuli\u00e8rement du Bureau de la gestion du personnel militaire (BGPM) et du Bureau des moyens op\u00e9rationnels (BMOPS), l\u2019objectif est atteint. Tous les \u00e9l\u00e8ves sont d\u00e9ploy\u00e9s dans leur unit\u00e9, disposent d\u2019un logement \u00e9quip\u00e9 en caserne (avec lit, matelas, frigo, plaque de cuisine, etc.) ou d\u2019une solution d\u2019h\u00e9bergement en famille ou chez des proches. Ainsi, certains officiers ou sous-officiers en fin scolarit\u00e9 ont rejoint leur affectation avec quelques semaines d\u2019avance\u00a0; d\u2019autres, plus nombreux, sont d\u00e9tach\u00e9s en qualit\u00e9 de stagiaires et viennent renforcer les unit\u00e9s.<\/p>\n

Approvisionner les unit\u00e9s<\/strong>\u00a0en \u00e9quipements de protection individuelle et\u00a0<\/strong>produits de d\u00e9sinfection<\/strong><\/h2>\n

La DAO s\u2019est \u00e9galement fortement impliqu\u00e9e dans la gestion et l\u2019approvisionnement des \u00e9quipements de protection individuelle (masques, lunettes, gel, lingettes) et des \u00e9quipements de d\u00e9sinfection des locaux et v\u00e9hicules. L\u00e0 encore, la man\u0153uvre \u00e9tait complexe. Tr\u00e8s vite, la question des masques s\u2019est pos\u00e9e.<\/p>\n

Le BMOPS de la RGBRET a d\u00e8s lors proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un recensement des stocks existants, avant d’organiser l\u2019approvisionnement et la distribution de ces \u00e9quipements aux unit\u00e9s, en fonction des commandes re\u00e7ues et centralis\u00e9es dans les Secr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux pour l’administration du minist\u00e8re de l’Int\u00e9rieur (SGAMI) de la zone Ouest. Cette op\u00e9ration, toujours en cours, se poursuivra tant que durera la crise\u00a0; de nouveaux moyens \u00e9tant r\u00e9guli\u00e8rement livr\u00e9s par la DGGN, par le biais du Service de l\u2019achat du minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur (SAILMI).<\/p>\n

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\"r\u00e9cup\u00e9ration\"r\u00e9cup\u00e9ration
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R\u00e9cup\u00e9ration de masques et de lunettes de protection aupr\u00e8s du SGAMI ouest.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\u00a9 CABCOM RGBRET<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Poursuite des missio<\/strong>ns essentielles en mati\u00e8re de gestion des Ressources humaines (R.H.) et d\u2019achats<\/strong><\/h2>\n

M\u00eame si la plupart des missions R.H. relevant du bureau des comp\u00e9tences et de la formation ont \u00e9t\u00e9 temporairement suspendues (notations, mobilit\u00e9, pr\u00e9vention, instruction, recrutement, etc.), certaines, jug\u00e9es essentielles au bon fonctionnement de l\u2019Institution, ont \u00e9t\u00e9 maintenues. C\u2019est le cas notamment des Changements de subdivision d\u2019arme (CSA) G.M.\/G.D., auxquels continue de s\u2019atteler le BGPM. En revanche, concernant les autres mobilit\u00e9s, il faut s\u2019attendre \u00e0 des reports dans les dates d\u2019affectation ou de d\u00e9part \u00e0 la retraite.<\/p>\n

Par ailleurs, la voilure a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite en mati\u00e8re de gestion des affaires financi\u00e8res. Mais l’argent \u00e9tant \u00e9galement l’un des nerfs de la guerre, la DAO a facilit\u00e9 les capacit\u00e9s d\u2019achat des groupements de gendarmerie. En outre, elle a optimis\u00e9 ses achats et pass\u00e9 des conventions avec des partenaires publics ou priv\u00e9s, dans le cadre de la gestion du COVID-19. Elle a ainsi pu r\u00e9pondre \u00e0 tous les besoins imm\u00e9diats jug\u00e9s prioritaires des unit\u00e9s. Par exemple, la DAO a notamment pass\u00e9 commande de 3\u00a0300 visi\u00e8res de protection aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur local.<\/p>\n

L\u2019appui apport\u00e9 aux unit\u00e9s territoriales est \u00e9galement op\u00e9rationnel. D\u00e8s la mise en \u0153uvre du plan de continuit\u00e9 de la RGBRET, le 7\u00a0mars dernier, la division des op\u00e9rations s\u2019est recentr\u00e9e sur les missions strat\u00e9giques, garantissant la continuit\u00e9 de l\u2019action de la gendarmerie sur le terrain.<\/p>\n

Produire du rens<\/strong>eignement pour informer les autorit\u00e9s et pouvoir anticiper<\/strong><\/h2>\n

Comme l\u2019a soulign\u00e9 le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique dans son allocution, le 16 mars dernier, \u00ab\u00a0Nous sommes en guerre\u00a0\u00bb. Une guerre in\u00e9dite certes, une guerre sanitaire, mais une guerre quand m\u00eame\u00a0! Et de la m\u00eame mani\u00e8re qu\u2019il n\u2019y a pas de guerre possible sans argent, il n\u2019y a pas de guerre possible sans renseignement. \u00c0 cet effet, le Bureau du renseignement (BRENS) de la RGBRET se focalise sur tout ce qui touche au COVID-19.<\/p>\n

Il s\u2019agit, d\u2019une part, de savoir ce qui se passe sur le terrain en temps r\u00e9el et de faire remonter ces \u00e9l\u00e9ments d\u2019ambiance aux autorit\u00e9s, dans le cadre de l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision sur la conduite \u00e0 tenir. D\u2019autre part, il s’agit \u00e9galement de faire du renseignement d\u2019anticipation et d\u2019envisager les cons\u00e9quences de cette crise \u00e0 moyen et plus long terme, aussi bien dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 (ordre public, d\u00e9linquance, criminalit\u00e9, etc.) que dans les domaines \u00e9conomique, social, soci\u00e9tal et environnemental. Un enjeu essentiel qui mobilise quotidiennement les \u00e9quipes du BRENS.<\/p>\n

Coordonner les mo<\/strong>yens op\u00e9rationnels r\u00e9gionaux et zonaux au profit des unit\u00e9s territoriales<\/strong><\/h2>\n

L\u2019activit\u00e9 principale des gendarmes consiste aujourd’hui \u00e0 faire respecter les mesures de confinement impos\u00e9es par le gouvernement, afin d’endiguer la propagation du COVID-19 et ainsi sauver des vies. Ils poursuivent dans le m\u00eame temps, avec assiduit\u00e9, leurs missions de contact, de proximit\u00e9 et de pr\u00e9vention, notamment envers les personnes \u00e2g\u00e9es et les plus vuln\u00e9rables, ainsi que les commerces et les entreprises, ceux rest\u00e9s ouverts comme ceux ayant \u00e9t\u00e9 contraints de fermer,\u00a0 car pouvant dans les deux cas susciter la convoitise des cambrioleurs.<\/p>\n

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La gendarmerie veille sur les commerces et entreprises ferm\u00e9s<\/span><\/h2>\n

Mis en place depuis plusieurs ann\u00e9es pour prot\u00e9ger les entreprises vuln\u00e9rables, le dispositif tranquillit\u00e9 entreprises a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9 \u00e0 l\u2019occasion de..<\/p>\n

Lire la suite…<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Pour appuyer les unit\u00e9s territoriales dans leur mission, le g\u00e9n\u00e9ral Pidoux dispose \u00e0 sa main, depuis le d\u00e9but de la crise, d\u2019une dizaine d\u2019Escadrons de gendarmerie mobile (EGM) de la zone Ouest, qu\u2019il peut placer sous l\u2019autorit\u00e9 des commandants de groupement, en fonction des besoins et des priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n

Il dispose \u00e9galement des cinq h\u00e9licopt\u00e8res implant\u00e9s en zone ouest, ainsi que de dix-huit drones. Ces moyens sp\u00e9cialis\u00e9s sont mobilis\u00e9s quasi quotidiennement, et autant que de besoin, \u00e0 la demande des commandants de groupement, dans le cadre de leur mission en lien avec le COVID-19.<\/p>\n

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\"point\"point
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Point de situation du commandant de r\u00e9gion avec son \u00e9tat-major.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\u00a9 CABCOM RGBRET<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Assurer la coordin<\/strong>ation des op\u00e9rations et faire l\u2019interface avec la pr\u00e9fecture de zone<\/strong><\/h2>\n

La D.O. coordonne \u00e9galement un certain nombre d\u2019op\u00e9rations organis\u00e9es au niveau de la r\u00e9gion Bretagne. Il peut s\u2019agir d’op\u00e9rations de contr\u00f4le lors des week-ends de \u00ab\u00a0non d\u00e9parts en vacances\u00a0\u00bb, comme ce fut le cas le 3\u00a0avril dernier pour la zone C, ou encore d’op\u00e9rations de surveillance des bureaux de poste par la gendarmerie, d\u00e8s le d\u00e9but du mois d\u2019avril, au moment du versement des aides et prestations sociales. La D.O. est \u00e9galement charg\u00e9e de faire l\u2019interface avec la pr\u00e9fecture de zone ainsi qu’avec les militaires de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Ouest d\u00e9ploy\u00e9s dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration \u00ab\u00a0R\u00e9silience\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L’accompagnemen<\/strong>t des personnels\u00a0: l’autre enjeu majeur<\/strong><\/h2>\n

La protection, l’accompagnement et le soutien des personnels sont des enjeux majeurs. Dans ce domaine, la Section sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail (SST) de la RGBRET joue un r\u00f4le essentiel. Depuis d\u00e9but mars, son travail est orient\u00e9 \u00e0 100\u00a0% sur les questions en lien avec le COVID-19. La section a ainsi diffus\u00e9 aux gendarmes une quinzaine de fiches r\u00e9flexes concernant les mesures barri\u00e8res, les mesures de protection individuelle, ainsi que les mesures de d\u00e9sinfection des biens, des v\u00e9hicules et des locaux.<\/p>\n

En lien avec les charg\u00e9s de pr\u00e9vention des groupements de la zone, elle assure \u00e9galement un suivi quotidien de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des gendarmes pr\u00e9sentant des signes de la maladie, qu\u2019ils soient confin\u00e9s ou hospitalis\u00e9s. Elle s\u2019assure \u00e9galement qu\u2019un contact a \u00e9t\u00e9 pris tous les jours avec chacun d\u2019entre eux, afin de prendre de leurs nouvelles et de leur apporter toute l\u2019aide dont ils ont besoin. \u00c0 ce jour, ce suivi concerne plus de 300 personnels.<\/p>\n

Une cellule r\u00e9gionale d\u2019\u00e9coute destin\u00e9e aux militaires, aux personnels civils et \u00e0 leurs familles, est \u00e9galement activ\u00e9e depuis trois semaines, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement des psychologues cliniciens de la r\u00e9gion, pour rassurer et accompagner les personnels qui en exprimeraient le besoin.<\/p>\n

\u200bCellule d\u2019\u00e9coute nationale\u00a0: quand \u00eatre confin\u00e9 rime avec solidarit\u00e9…<\/a><\/p>\n

Enfin, les conseillers concertation de l\u2019\u00e9tat-major se mobilisent eux aussi quotidiennement pour r\u00e9pondre aux diverses sollicitations des personnels et demeurent tr\u00e8s attentifs \u00e0 la pr\u00e9servation d\u2019une coh\u00e9sion forte dans les rangs de l’Institution. Pour l\u2019heure, le constat est que le moral des gendarmes est bon et l\u2019implication des personnels dans la gestion de cette crise demeure exemplaire.<\/p>\n

Le r\u00f4le majeur de deux un<\/strong>it\u00e9s \u00e0 comp\u00e9tence nationale et interr\u00e9gionale<\/strong><\/h2>\n

La Brigade num\u00e9rique (BNUM), implant\u00e9e \u00e0 Rennes depuis f\u00e9vrier 2017, montre toute son utilit\u00e9. Le nombre de sollicitations quotidiennes a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par dix, passant de 250 en p\u00e9riode normale \u00e0 plus de 2\u00a0500 d\u00e8s l\u2019annonce des mesures de confinement. Afin de faire face \u00e0 cet afflux massif, 80 personnes (r\u00e9servistes, cadres des \u00e9coles de gendarmerie, personnels d\u00e9clar\u00e9s inaptes au terrain, personnels de l\u2019\u00e9tat-major) ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s en urgence et des brigades num\u00e9riques d\u00e9port\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour permettre \u00e0 chacun de travailler \u00e0 distance. Cette suractivit\u00e9 de la BNUM a permis de soulager fortement les Centres op\u00e9rationnels et de renseignement de gendarmerie (CORG), eux-m\u00eames \u00ab\u00a0pris d\u2019assaut\u00a0\u00bb par des appels non urgents d\u00e8s le d\u00e9but du confinement.<\/p>\n

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Poursuite des efforts e<\/strong>t anticipation du d\u00e9confinement<\/strong><\/h2>\n

Ainsi, apr\u00e8s une mont\u00e9e en puissance rapide et exigeante, l\u2019organisation de la RGBRET est d\u00e9sormais stabilis\u00e9e et pleinement op\u00e9rationnelle. L\u2019\u00e9tat-major continue de tout mettre en \u0153uvre pour soutenir les unit\u00e9s territoriales, faciliter leurs missions au quotidien et pr\u00e9server leur potentiel op\u00e9rationnel. Il continue \u00e9galement de communiquer utilement, de rassurer et d\u2019accompagner les personnels. Et ce, tout en anticipant d\u00e9j\u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante, celle du d\u00e9confinement progressif de la population et de la reprise de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique. Encore de belles missions en perspective…<\/p>\n

Source: gendinfo.fr<\/a> \/ Cr\u00e9dit photo: \u00a9 D.R.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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