{"id":4142,"date":"2020-06-15T15:10:25","date_gmt":"2020-06-15T15:10:25","guid":{"rendered":"http:\/\/avenir-gendarmerie.org\/?p=4142"},"modified":"2020-06-15T15:10:25","modified_gmt":"2020-06-15T15:10:25","slug":"pouvoir-servir-efficacement-demain-nos-concitoyens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/2020\/06\/15\/pouvoir-servir-efficacement-demain-nos-concitoyens\/","title":{"rendered":"\u00ab Pouvoir servir efficacement, demain, nos concitoyens \u00bb"},"content":{"rendered":"
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Le g\u00e9n\u00e9ral d\u2019arm\u00e9e Christian Rodriguez, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la gendarmerie nationale, revient en d\u00e9tail sur l\u2019essence du projet GEND 20.24 et son ambition. Cette politique de la transformation met l\u2019humain au c\u0153ur de toute d\u00e9cision, qu\u2019il s\u2019agisse de la mission au service de la population ou du cadre de vie professionnel et priv\u00e9 des personnels de l\u2019Institution. Pour r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels et aux \u00e9volutions soci\u00e9tales, GEND 20.24 se nourrit notamment des avanc\u00e9es technologiques et des capacit\u00e9s d\u2019innovation internes, mais surtout de l\u2019adh\u00e9sion de tous.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Mon g\u00e9n\u00e9ral, en d\u00e9cembre dernier, vous avez pr\u00e9sent\u00e9, devant la cha\u00eene de commandement et le groupe de liaison du CFMG, le projet \u00ab\u00a0GEND\u00a020.24\u00a0\u00bb. Pouvez-vous le qualifier en quelques mots\u00a0?<\/h3>\n

En quatre mots, GEND 20.24, pour dire les choses simplement, c\u2019est la primaut\u00e9 donn\u00e9e au contact avec la population, \u00e0 l\u2019humain, au num\u00e9rique et \u00e0 la transformation.<\/p>\n

Il y a aussi un \u00e9nonc\u00e9 que j\u2019aime bien\u00a0et qui incarne l\u2019esprit de ce projet\u00a0: \u00ab\u00a0Pour la population, par le gendarme\u00a0\u00bb. Cette formule doit impr\u00e9gner et inspirer chacune de nos actions, chacune de nos d\u00e9cisions. Pourquoi \u00ab\u00a0pour la population\u00a0\u00bb\u00a0? Parce qu\u2019\u00eatre au service de la population, la respecter, la consid\u00e9rer, l\u2019aimer, l\u2019aider, veiller sur elle, c\u2019est \u00e7a, le premier imp\u00e9ratif du gendarme. Et pourquoi \u00ab\u00a0par le gendarme\u00a0\u00bb\u00a0? Parce que, pour servir la population qui est notre objectif, notre but, notre raison d\u2019\u00eatre et notre fiert\u00e9, mon r\u00f4le \u00e0 moi est de soutenir toujours plus le gendarme, de lui donner les moyens de son action et d\u2019\u00eatre capable de transformer son environnement imm\u00e9diat de travail, mais aussi son cadre de vie, pour l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n

Certaines p\u00e9nuries que nous constatons dans les unit\u00e9s sont le signe qu\u2019il faut transformer notre Institution pour d\u00e9gager ces solutions que vous attendez, que nous attendons. Dans mon projet, il y a le rappel de ce qui ne doit pas bouger\u00a0: l\u2019engagement, le d\u00e9vouement, la disponibilit\u00e9, bref, les fondamentaux de notre \u00e9tat militaire. Mais il y a bien s\u00fbr, et surtout, ce qui peut changer, ce qui doit s\u2019am\u00e9liorer, ce que l\u2019on peut apporter de nouveau et de plus au gendarme, pour lui-m\u00eame et pour, in fine, le service qu\u2019il rend \u00e0 la population. Voil\u00e0 mon ambition et je dirais m\u00eame plus, voil\u00e0 notre devoir commun.<\/p>\n

Quelle vision d\u2019avenir du m\u00e9tier de gendarme porte GEND\u00a020.24\u00a0?<\/h3>\n

Au-del\u00e0 de l\u2019am\u00e9lioration quotidienne de la qualit\u00e9 de vie au travail des gendarmes, je veux accompagner le gendarme vers une nouvelle \u00e8re. Enrichir le m\u00e9tier pour le rendre conforme aux \u00e9volutions de la soci\u00e9t\u00e9, qui, vous le voyez bien sur un certain nombre de th\u00e8mes \u2013 par exemple l\u2019environnement \u2013, ne sont plus simplement des \u00e9volutions mais d\u00e9j\u00e0 des exigences\u00a0! Il y a des \u00ab\u00a0nouvelles fronti\u00e8res\u00a0\u00bb \u00e0 s\u2019approprier dans notre m\u00e9tier, car le p\u00e9rim\u00e8tre de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure lui-m\u00eame s\u2019\u00e9tend et adopte des formes nouvelles. Le ministre de l\u2019Int\u00e9rieur, dans la feuille de route qu\u2019il m\u2019a donn\u00e9e, nous a demand\u00e9 d\u2019adapter notre posture pour y r\u00e9pondre.<\/p>\n

La s\u00e9curit\u00e9 environnementale n\u2019est pas le seul sujet. Il y a bien s\u00fbr le num\u00e9rique, le cyber. Ce ne sont plus aujourd\u2019hui des territoires tr\u00e8s nouveaux, mais ce sont des territoires qui s\u2019agrandissent sans cesse et qui concernent chaque jour des milliers de Fran\u00e7ais suppl\u00e9mentaires, au fur et \u00e0 mesure que leur vie devient de plus en plus li\u00e9e au num\u00e9rique.<\/p>\n

Je veux par exemple que le gendarme soit d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent un acteur des \u00ab\u00a0territoires intelligents\u00a0\u00bb qui \u00e9mergent et qui constitueront les communes de demain. Il y a une nouvelle fa\u00e7on de penser les territoires qui se joue actuellement, y compris en zone p\u00e9riurbaine. L\u2019administration d\u2019un territoire, le partage de ses donn\u00e9es, la gestion de ses fluides \u00e9nerg\u00e9tiques, de son \u00e9clairage, de ses transports, de ses modes de stationnement, tout cela adopte de nouvelles formes num\u00e9riques. Ce sont autant d\u2019enjeux ou d\u2019outils nouveaux de s\u00e9curit\u00e9 et je veux armer le gendarme pour qu\u2019il puisse remplir tout son r\u00f4le dans ces nouveaux fonctionnements territoriaux. Je veux armer le gendarme pour qu\u2019il ait, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des administr\u00e9s, un temps d\u2019avance sur ces probl\u00e9matiques et qu\u2019il invente d\u00e8s aujourd\u2019hui les \u00e9volutions de son service pour y r\u00e9pondre.<\/p>\n

C\u2019est la raison pour laquelle nous allons achever la mue num\u00e9rique du gendarme, de tous les gendarmes. Je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 dit dans ces colonnes\u00a0: une carri\u00e8re de gendarme est d\u00e9sormais impossible sans compr\u00e9hension des enjeux et des \u00e9cosyst\u00e8mes num\u00e9riques. Je n\u2019ai d\u2019inqui\u00e9tude pour personne\u00a0; l\u2019histoire de ce m\u00e9tier est faite de d\u00e9cisions et de virages de ce type\u00a0! Nous avons toujours su les prendre et c\u2019est vous qui les prendrez encore une fois, car c\u2019est vous qui le construirez, par vos initiatives, sur le terrain. C\u2019est un point essentiel\u00a0: la transformation, je l\u2019impulse, je donne la direction, je donne le cap\u00a0; mais c\u2019est vous qui la ferez \u00e0 votre rythme et qui la concevrez, au plus pr\u00e8s de la population que vous servez et de ses besoins, de vos besoins. Vous verrez, toutes ces transformations ne donneront que plus de sens encore \u00e0 notre m\u00e9tier. C\u2019est une responsabilit\u00e9 passionnante pour notre g\u00e9n\u00e9ration actuelle.<\/p>\n

Entrons dans le d\u00e9tail. En quoi consiste GEND\u00a020.24, chapitre par chapitre\u00a0? Quels en sont les axes strat\u00e9giques\u00a0? Les nouveaut\u00e9s pr\u00e9vues sur le terrain\u00a0? Les choses concr\u00e8tes pour les unit\u00e9s\u00a0?<\/h3>\n

Il y aura en effet des nouveaut\u00e9s. Et je vous ferai conna\u00eetre tous les trimestres un \u00e9ch\u00e9ancier actualis\u00e9 qui vous informera de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du d\u00e9ploiement de ces dispositifs nouveaux. Pour vous donner d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent des pistes, reprenons les choses \u00e0 partir des quatre mots que j\u2019ai \u00e9nonc\u00e9s en d\u00e9but d\u2019interview. Je commence \u00e0 dessein par le contact avec la population, parce que nous avons regagn\u00e9 bien des confiances gr\u00e2ce \u00e0 cette r\u00e9orientation du service. Partout nous avons r\u00e9tabli ou renforc\u00e9 le contact avec la population et les \u00e9lus. Mais pas suffisamment encore. Alors il faut continuer, car c\u2019est notre m\u00e9thode la plus efficace pour accomplir notre mission.<\/p>\n

Le contact n\u2019est pas un projet nouveau pour notre institution, mais je demande \u00e0 tous de ne jamais rel\u00e2cher l\u2019effort, car en la mati\u00e8re tout peut s\u2019\u00e9crouler tr\u00e8s vite. Le contact doit \u00eatre un r\u00e9flexe, jamais une routine qui nous ferait cesser de nous interroger sur notre service. Alors suscitez le mouvement. Vous n\u2019en serez que plus visibles sur le terrain. Vous n\u2019en serez que plus appr\u00e9ci\u00e9s par la population. Vous n\u2019en serez que plus efficaces. Le contact est et restera la meilleure arme de la s\u00e9curit\u00e9 sur-mesure que nous devons \u00e0 la population. Comment \u00eatre cr\u00e9dibles, comment \u00eatre l\u00e9gitimes, comment \u00eatre connus, reconnus, correctement inform\u00e9s, si nous ne sommes pas au contact\u00a0? C\u2019est indispensable et ne faiblissons pas.<\/p>\n

D\u2019autant qu\u2019il nous faut maintenant \u2013 j\u2019en viens aux nouveaut\u00e9s \u2013 passer \u00e0 l\u2019acte II de notre strat\u00e9gie du contact\u00a0: apr\u00e8s le retour sur le terrain, au contact de la population et des \u00e9lus, entrons dans une nouvelle phase, celle du service de s\u00e9curit\u00e9 sur-mesure que nous devons \u00e0 nos concitoyens. Actuellement, nous travaillons par exemple sur une application smartphone grand public, o\u00f9 chacun, selon qu\u2019il est un particulier, une association, un professionnel, pourra solliciter et avoir acc\u00e8s aux services de sa gendarmerie \u00ab\u00a0personnalis\u00e9e\u00a0\u00bb, aux services de la gendarmerie dont il a sp\u00e9cifiquement besoin. C\u2019est une illustration, mais aussi un symbole de ce que nous devons chercher \u00e0 faire au quotidien. Chaque citoyen, de fa\u00e7on physique ou num\u00e9rique, doit pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 sa gendarmerie, \u00e0 m\u00eame quant \u00e0 elle d\u2019entendre, de comprendre et de r\u00e9pondre aux enjeux propres de chacun.<\/p>\n

L\u2019accompagnement sur-mesure, c\u2019est \u00e9galement ce que nous devons aux victimes \u2013 et c\u2019est un point fondamental. L\u2019attention, le suivi et le soin que nous devons porter aux victimes sont une pr\u00e9occupation permanente, une obsession de GEND\u00a020.24. Pour une raison simple, que nous ne devons pas fuir\u00a0: nous avons des marges de progression en la mati\u00e8re. Mieux accompagner les victimes, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 \u00eatre capables d\u2019intervenir quand elles nous sollicitent, et pour cela am\u00e9liorer notre organisation, disposer de nouveau de plus de temps pour \u00eatre en capacit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 leurs demandes, \u00e0 leurs besoins. C\u2019est aussi consacrer aux victimes un suivi plus organis\u00e9 et plus personnalis\u00e9. C\u2019est nous-m\u00eames ce que nous attendons en tant que citoyens, dans notre relation aux services publics, \u00e0 l\u2019\u00c9tat. Alors nous le devons a fortiori, nous qui sommes un grand service public de 130\u00a0000 femmes et hommes, aux victimes.<\/p>\n

Je vais prendre quelques exemples suppl\u00e9mentaires de pistes pour nous am\u00e9liorer. Pour lib\u00e9rer du temps dans les unit\u00e9s et gagner ainsi des marges et du temps d\u2019intervention au service de la population et des victimes potentielles, nous allons impulser une petite r\u00e9volution dans le service de la gendarmerie d\u00e9partementale, en initiant dans 50 groupements, d\u00e8s 2020, des dispositifs nouveaux de gestion des \u00e9v\u00e9nements. Il faut \u00eatre capable d\u2019utiliser la mine de donn\u00e9es dont nous disposons pour mieux nous positionner et nous d\u00e9ployer sur le terrain, o\u00f9 et quand c\u2019est n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Nous am\u00e9liorerons \u00e0 la fois notre r\u00e9ponse aux citoyens et notre effort pour \u00eatre plus visibles et au contact. Pour y contribuer, nous devrons \u00e9galement r\u00e9former le fonctionnement des CORG, o\u00f9 j\u2019ai trop souvent constat\u00e9 que ce \u00ab\u00a0c\u0153ur nucl\u00e9aire\u00a0\u00bb du groupement \u00e9tait trop peu consid\u00e9r\u00e9 et parfois sous-\u00e9quip\u00e9. L\u2019accueil dans les unit\u00e9s doit \u00e9galement \u00eatre exemplaire, c\u2019est la premi\u00e8re des \u00e9vidences, toujours utile \u00e0 rappeler.<\/p>\n

Il y a enfin des sujets urgents sur lesquels nous avons d\u00e9j\u00e0 avanc\u00e9. Notre r\u00e9ponse pour lutter contre les violences intrafamiliales en est un. Nous savons tous combien ces questions sont difficiles. Nous savons tous combien les gendarmes sont sollicit\u00e9s en permanence pour des cas de violence dans les foyers, les familles. C\u2019est un sujet extr\u00eamement complexe \u00e0 r\u00e9soudre, parfois d\u00e9sesp\u00e9rant tant ces situations sociales sont d\u00e9licates. C\u2019est pourquoi nous allons installer, dans chaque d\u00e9partement, une unit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e sur ces questions. Dans les d\u00e9partements o\u00f9 les Brigades de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance juv\u00e9nile (BPDJ) existent, leur travail sera r\u00e9orient\u00e9, \u00e9largi, pour devenir le pivot de notre action de lutte contre ces violences. Dans les d\u00e9partements o\u00f9 les BPDJ n\u2019existent pas, des dispositifs ad hoc seront constitu\u00e9s.<\/p>\n

Le contact, l\u2019humain, vous avez employ\u00e9 les deux mots. Quelle diff\u00e9rence d\u00e8s lors\u00a0?<\/h3>\n

La priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019humain, c\u2019est trois choses.<\/p>\n

C\u2019est rappeler en premier lieu, dans le prolongement de notre action de contact, je vous rejoins, que notre m\u00e9tier, en cette \u00e9poque o\u00f9 beaucoup de nos rep\u00e8res traditionnels sont brouill\u00e9s, est d\u2019abord un m\u00e9tier profond\u00e9ment humain. Mon sentiment, ma conviction, c\u2019est que nous n\u2019avons rien invent\u00e9 de plus moderne et que nous n\u2019inventerons rien de plus moderne que le contact humain. Nous n\u2019insisterons jamais assez.<\/p>\n

C\u2019est rappeler \u00e9galement que le souci de nourrir le lien social, le pacte r\u00e9publicain, la coh\u00e9sion nationale, est consubstantiel \u00e0 notre mission. Ce lien entre nos concitoyens, nous devons l\u2019entretenir par notre action. Ce n\u2019est pas simplement un effet optionnel ou collat\u00e9ral \u00e0 rechercher, encore moins, bien s\u00fbr, depuis le mouvement des gilets jaunes. Non, nourrir le lien social, en permettant par exemple aux gens de se rencontrer en s\u00e9curit\u00e9 dans la rue ou sur des manifestations populaires, c\u2019est le c\u0153ur de la mission que nous confie l\u2019\u00c9tat\u00a0! J\u2019ajoute volontiers que cette pr\u00e9occupation du lien social, du vivre ensemble, de la pr\u00e9sence r\u00e9publicaine, est une arme terriblement efficace pour contrer les strat\u00e9gies visant \u00e0 d\u00e9stabiliser la d\u00e9mocratie.<\/p>\n

Un exemple\u00a0: nous savons, gr\u00e2ce \u00e0 de r\u00e9cents travaux de chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s sur les questions li\u00e9es \u00e0 la radicalisation islamiste, que le maillage r\u00e9publicain territorial fran\u00e7ais a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 par l\u2019\u00e9tat-major de l\u2019\u00c9tat islamique comme le premier obstacle \u00e0 sa volont\u00e9 de multiplier les enclavements communautaires et salafistes sur le territoire national. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019il existe en France ce maillage r\u00e9publicain, ce maillage humain, permis par le service public, et notamment le service public de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Enfin, la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019humain, c\u2019est rappeler que les 130\u00a0000 personnels de la gendarmerie ont aussi le droit que l\u2019on prenne soin d\u2019eux. Je rappelle qu\u2019ils passent leurs journ\u00e9es et leurs nuits \u00e0 prendre soin des autres. Alors pourquoi n\u2019auraient-ils pas droit, eux aussi, \u00e0 toute notre attention\u00a0? GEND\u00a020.24 leur offrira, en particulier, quelque chose sur laquelle nous avions d\u2019importants progr\u00e8s \u00e0 faire et qui est pourtant une \u00e9l\u00e9mentaire reconnaissance\u00a0de leur engagement. Je veux parler de la possibilit\u00e9, pour nos camarades, d\u2019\u00eatre acteurs de leur propre parcours de carri\u00e8re.<\/p>\n

Nous devons poursuivre nos efforts pour aller encore plus loin dans une gestion individualis\u00e9e qui soit capable de prendre en compte les cas particuliers, les expertises sp\u00e9cifiques, l\u00e0 encore avec humanit\u00e9. Je veux \u00eatre clair\u00a0: chacun ne pourra pas servir o\u00f9 il a envie, quand il a envie, car notre devoir est d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 des Fran\u00e7ais partout o\u00f9 ils ont besoin de nous. En revanche, je veillerai \u00e0 ce que personne ne soit dans une impasse professionnelle ou bloqu\u00e9 dans un emploi dont il deviendrait impossible de sortir malgr\u00e9 ses efforts personnels de formation et sa mani\u00e8re de servir.<\/p>\n

Tout cela, c\u2019est le volet humain de GEND\u00a020.24. Il y a, vous l\u2019\u00e9voquiez, un volet plus technologique…<\/h3>\n

Exactement. La technologie que nous devons faire n\u00f4tre est d\u2019abord num\u00e9rique. Nous allons franchir un pas suppl\u00e9mentaire dans ce domaine et, \u00e0 terme, un projet l\u2019incarnera\u00a0: un N\u00c9OGEND nouvelle g\u00e9n\u00e9ration qui sera \u00e0 la fois votre t\u00e9l\u00e9phone, votre radio, votre ordinateur, votre outil d\u2019intelligence artificielle. Ce n\u2019est \u00e9videmment pas pour tout de suite, mais la r\u00e9volution N\u00c9OGEND devra franchir un nouveau cap et nous en prendrons la direction avec GEND\u00a020.24. Notre r\u00e9seau de cybergendarmes franchira lui aussi un nouveau palier. Nos objectifs\u00a0chiffr\u00e9s\u00a0: 7\u00a0000 cybergendarmes en 2022, des antennes du C3N dans chaque r\u00e9gion en 2023 et des r\u00e9f\u00e9rents s\u00fbret\u00e9 cyber dans chaque groupement.<\/p>\n

Surtout, ce nouveau bond num\u00e9rique ne se limitera pas \u00e0 nos effectifs, \u00e0 nos structures et \u00e0 nos outils, mais concernera notre m\u00e9tier lui-m\u00eame. Le gendarme traite l\u2019information depuis toujours\u00a0; il doit d\u00e9sormais savoir traiter les donn\u00e9es. Mon but est que nous r\u00e9ussissions, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, et dans le respect des r\u00e8gles de protection des donn\u00e9es, \u00e0 confier \u00ab\u00a0au bon gendarme, au bon moment, sur le bon support, la bonne donn\u00e9e\u00a0\u00bb, et tout cela de fa\u00e7on automatique. Vous allez tout de suite en saisir les enjeux avec quelques exemples.<\/p>\n

Imaginez l\u2019affichage automatique sur votre N\u00c9OGEND des num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone des commer\u00e7ants ou exploitants agricoles potentiellement menac\u00e9s apr\u00e8s un cambriolage voisin. Imaginez aussi l\u2019apparition automatique sur votre tablette de la fiche TAJ d\u2019un malfaiteur dont vous venez d\u2019avoir le signalement. Imaginez encore des notifications qui vous signaleraient, alors que vous entamez la r\u00e9daction d\u2019une proc\u00e9dure sur une situation de violence intrafamiliale, les derni\u00e8res modifications de la proc\u00e9dure p\u00e9nale sur ce th\u00e8me. C\u2019est \u00e7a, la transformation num\u00e9rique que nous voulons. Pour qu\u2019elle soit utile au terrain.<\/p>\n

Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, une autre chose dans GEND\u00a020.24 pourra changer et simplifier la vie des unit\u00e9s\u00a0: la mise en place de \u00ab\u00a0commandos num\u00e9riques\u00a0\u00bb, constitu\u00e9s de camarades de la direction g\u00e9n\u00e9rale, qui viendront traiter rapidement avec vous, dans vos unit\u00e9s, les soucis techniques et num\u00e9riques que vous rencontrez et affrontez. Ils en profiteront pour remonter et int\u00e9grer \u00e0 vos logiciels toutes les am\u00e9liorations que vous proposez.<\/p>\n

Au-del\u00e0 du bond num\u00e9rique, je souhaite un choc technologique. La recherche est une ambition assum\u00e9e de la gendarmerie, ambition que GEND\u00a020.24 aura pour mission d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer. Comment\u00a0? Notamment en nouant des partenariats avec des laboratoires de prototypage rapide, vous permettant de pousser plus facilement vos id\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 ce stade. En cr\u00e9ant \u00e9galement \u00e0 terme notre propre laboratoire de prototypage. Et de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re, comme nous avons commenc\u00e9 \u00e0 le faire, en entretenant un dialogue pr\u00e9cis et suivi avec l\u2019industrie. La maison fourmille d\u2019initiatives et d\u2019innovations. Mon but est de les structurer et de les impulser. Je veux que GEND\u00a020.24 soit la rampe de lancement de nouvelles ruptures technologiques. Dans ce contexte, j\u2019ai annonc\u00e9 qu\u2019en 2022 nous recruterions chaque ann\u00e9e 40\u00a0% de scientifiques dans le corps des officiers. Chacun comprendra les enjeux de ce recrutement.<\/p>\n

D\u2019ailleurs, vous parlez souvent d\u2019une \u00ab communaut\u00e9 de la transformation \u00bb. S\u2019agit-il de la communaut\u00e9 des chercheurs et des scientifiques de la gendarmerie\u00a0?<\/h3>\n

Sans vouloir les vexer, car ils en sont \u00e9videmment des piliers essentiels, pas du tout\u00a0! La \u00ab\u00a0communaut\u00e9 de la transformation\u00a0\u00bb va bien au-del\u00e0. Si je parle de communaut\u00e9 de la transformation, c\u2019est parce que chacun de nos\u00a0130\u00a0000 camarades, pour cette mobilisation collective que nous passons en revue ensemble, a un r\u00f4le \u00e0 jouer. Et un r\u00f4le plus grand qu\u2019il ou elle ne le croit probablement\u00a0!<\/p>\n

Premi\u00e8re id\u00e9e\u00a0:<\/strong>\u00a0la transformation part de ce qui est au centre, c\u2019est-\u00e0-dire du terrain. Si elle ne part pas de l\u00e0, elle ne se fera pas. Je le dis tr\u00e8s clairement\u00a0: tout un tas de d\u00e9cisions, aujourd\u2019hui prises au niveau de la D.G., vont \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es aux \u00e9chelons territoriaux, pour qu\u2019elles soient prises sur le terrain. Plus que jamais nous faisons et ferons confiance aux gendarmes, pas pour les absoudre de leur responsabilit\u00e9, il n\u2019en est rien, mais pour leur permettre de l\u2019employer de la fa\u00e7on qu\u2019ils estiment la plus juste et la plus utile \u00e0 la population.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me id\u00e9e\u00a0:<\/strong>\u00a0la communaut\u00e9 de la transformation, c\u2019est l\u2019innovation participative d\u00e9cupl\u00e9e. Nous avons confiance en vos id\u00e9es et nous en avons besoin\u00a0! Nous ne partons pas de nulle part, loin de l\u00e0. Les Ateliers de performance, Cap modernisation, tout cela fonctionne remarquablement. Mais si nous sommes francs, ce sont toujours les m\u00eames qui font remonter des innovations et qui recommencent, inlassablement. Ce sont nos serial-innovateurs et merci \u00e0 eux\u00a0! Ils sont 1\u00a0%. L\u2019enjeu de la m\u00e9thode GEND\u00a020.24, c\u2019est d\u2019\u00e9largir ce cercle. Il faut que les camarades d\u2019unit\u00e9 de ces innovateurs se lancent eux aussi. Quel \u00e9lan ce serait\u00a0! Ne nous en privons pas.<\/p>\n

Troisi\u00e8me id\u00e9e\u00a0:\u00a0<\/strong>la communaut\u00e9 de la transformation, c\u2019est un \u00e9tat d\u2019esprit. Vous vous souvenez de la d\u00e9finition de la Nation par Ernest Renan\u00a0? \u00ab\u00a0Avoir fait ensemble de grandes choses et avoir envie d\u2019en faire ensemble encore.\u00a0\u00bb Dans mon esprit, c\u2019est cela la communaut\u00e9 de la transformation. Dites-vous que ce que vous inventerez un jour vous aidera, le lendemain aidera votre unit\u00e9, et le surlendemain aidera vos camarades partout en France. Alors cr\u00e9ez\u00a0! Essayez\u00a0! Tentez\u00a0! Par vous-m\u00eames. N\u2019attendez pas que la solution tombe ou vienne de la D.G., car en \u00e9tant sur le terrain, dites-vous bien que c\u2019est vous qui avez le plus de chance d\u2019avoir les bonnes id\u00e9es. Comptez par contre sur son soutien technique pour vous accompagner\u00a0et vous aider \u00e0 concr\u00e9tiser\u00a0!<\/p>\n

Quatri\u00e8me id\u00e9e\u00a0:<\/strong>\u00a0demandons-nous toujours comment nous utilisons notre temps, quels moyens nous utilisons et pourquoi. Parce que nous n\u2019agissons jamais pour nous, mais pour le service de la population. C\u2019est \u00e7a, au fond, la transformation. Derri\u00e8re son c\u00f4t\u00e9 technocratique, ce processus rev\u00eat une importance d\u00e9cisive pour nous tous. Se transformer, c\u2019est mieux fonctionner tous ensemble et all\u00e9ger nos contraintes, du planton de la brigade jusqu\u2019aux bureaux de la D.G. Se transformer, c\u2019est r\u00e9cup\u00e9rer des marges de man\u0153uvre pour la vie des unit\u00e9s et l\u2019action de terrain. Et puis se transformer \u2013 je reboucle ici avec le d\u00e9but de notre entretien \u2013, c\u2019est anticiper les enjeux nouveaux sur lesquels nous sommes attendus et qui constituent notre (nouveau) devoir. J\u2019\u00e9voquais pr\u00e9c\u00e9demment la nouvelle fronti\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 environnementale. Je pourrais y ajouter la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire. Ce sont des sujets d\u2019ampleur, profond\u00e9ment humains, o\u00f9 l\u2019urgence par d\u00e9finition est vitale, et la gendarmerie, avec GEND\u00a020.24, va s\u2019y engager \u00e0 plein.<\/p>\n

D\u00e8s 2020, nous constituerons des d\u00e9tachements de l\u2019OCLAESP en r\u00e9gion et en outre-mer. D\u2019autres mesures sp\u00e9cifiques suivront. L\u2019OCLAESP lui-m\u00eame verra ses comp\u00e9tences \u00e9tendues. La gendarmerie de demain a l\u00e0 un v\u00e9ritable rendez-vous.<\/p>\n

GEND\u00a020.24 signifie-t-il plus de travail pour chacun\u00a0? Car nous n\u2019allons pas pouvoir abandonner nos missions traditionnelles pour autant\u2026<\/h3>\n

Je veux \u00eatre tr\u00e8s clair, je ne vous demande pas du travail suppl\u00e9mentaire. La transformation, ce n\u2019est pas ce que vous avez \u00e0 faire en plus, une fois que votre service habituel est fini. La transformation, c\u2019est trouver la bonne \u00e9volution, la bonne adaptation, d\u00e8s la premi\u00e8re minute o\u00f9 vous prenez votre service\u00a0! Dans cet esprit, ce projet a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour vous y aider, devant une charge et des sollicitations du terrain qui sont incessantes et vont croissant. Dans cet esprit toujours, ce projet a \u00e9t\u00e9 b\u00e2ti pour vous aider \u00e0 prioriser, pour vous aider \u00e0 orienter votre action, pour vous mettre en position de proc\u00e9der aux meilleurs choix. Donc pas de double travail\u00a0! Je le dis aussi \u00e0 la hi\u00e9rarchie qui devra y veiller.<\/p>\n

Je vous demande par contre de remplir votre mission quotidienne, \u00e0 chaque minute, dans l\u2019esprit de GEND\u00a020.24. N\u2019oubliez pas \u00ab\u00a0Pour la population. Par le gendarme\u00a0\u00bb. N\u2019oubliez pas non plus\u00a0\u00ab\u00a0le sur-mesure\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0l\u2019accompagnement des plus fragiles\u00a0et des victimes\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0le lien social\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0la ma\u00eetrise des enjeux num\u00e9riques\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0la communaut\u00e9 de la transformation\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0les nouvelles fronti\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Apprivoisez sans crainte GEND\u00a020.24, parce qu\u2019il vous donnera des atouts et des outils nouveaux pour exercer votre m\u00e9tier avec le plus de justesse possible, eu \u00e9gard aux attentes et aux exigences de la soci\u00e9t\u00e9 contemporaine. Je sais parfaitement ce qu\u2019est votre travail. Du d\u00e9but jusqu\u2019\u00e0 la fin, ce projet a \u00e9t\u00e9 b\u00e2ti en pensant \u00e0 vous. Je compte donc sur la loyaut\u00e9 de chacun et plus encore sur notre enthousiasme collectif, sur notre fiert\u00e9 d\u2019\u00eatre gendarme, pour le mener \u00e0 bien. Il ne s\u2019agit que d\u2019une seule et unique chose\u00a0: pouvoir servir efficacement, demain, nos concitoyens.<\/p>\n

Source: gendinfo.fr<\/a> \/ Cr\u00e9dit photo: \u00a9 D.R.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le g\u00e9n\u00e9ral d\u2019arm\u00e9e Christian Rodriguez, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la gendarmerie nationale, revient en d\u00e9tail sur l\u2019essence du projet GEND 20.24 et son ambition. Cette politique de la transformation met l\u2019humain au c\u0153ur de toute d\u00e9cision, qu\u2019il s\u2019agisse de la mission au service de la population ou du cadre de vie professionnel et priv\u00e9 des personnels […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4137,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-4142","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4142"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4143,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4142\/revisions\/4143"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}