{"id":6564,"date":"2022-12-01T13:41:11","date_gmt":"2022-12-01T13:41:11","guid":{"rendered":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/?p=6564"},"modified":"2022-12-01T13:41:11","modified_gmt":"2022-12-01T13:41:11","slug":"ateliers-de-linnovation-la-demarche-dinnovation-participative-de-la-gendarmerie-primee-par-lassociation-innovacteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avenir-gendarmerie.org\/index.php\/2022\/12\/01\/ateliers-de-linnovation-la-demarche-dinnovation-participative-de-la-gendarmerie-primee-par-lassociation-innovacteurs\/","title":{"rendered":"Ateliers de l\u2019innovation : la d\u00e9marche d\u2019innovation participative de la gendarmerie prim\u00e9e par l\u2019association Innov\u2019acteurs"},"content":{"rendered":"
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Apr\u00e8s 15\u00a0ann\u00e9es d\u2019existence, le dispositif d\u2019innovation participative de la gendarmerie s\u2019est modernis\u00e9 en 2021, pour devenir les ateliers de l\u2019innovation. C\u2019est cette nouvelle formule qui a re\u00e7u un troph\u00e9e de l\u2019innovation participative dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0reconnaissance\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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L\u2019innovation participative vise \u00e0 encourager les agents \u00e0 proposer des solutions pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes qu\u2019ils identifient. Les Ateliers de l\u2019innovation (ADI) sont un dispositif tr\u00e8s large, puisqu\u2019ils sont ouverts \u00e0 tout personnel de la gendarmerie, d\u2019active ou de r\u00e9serve, qui a mis en place localement une bonne pratique. Pour \u00eatre \u00e9ligible, celle-ci doit avoir un caract\u00e8re innovant et donc apporter de la nouveaut\u00e9. Le but du dispositif est de s\u00e9lectionner et diffuser celles qui peuvent \u00eatre reproduites par les autres unit\u00e9s, et certaines qui seront g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n

Depuis 2007, les Ateliers de performance (ADP) ont permis \u00e0 2\u00a0900 participants de proposer plus de 1\u00a0800 bonnes pratiques, dont environ 800 ont \u00e9t\u00e9 retenues. Selon les ann\u00e9es, entre 10 et 20\u00a0% d\u2019entre elles font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9cision de g\u00e9n\u00e9ralisation. Exemple d\u00e9j\u00e0 ancien mais embl\u00e9matique, l\u2019application \u00ab\u00a0op\u00e9ration tranquillit\u00e9 vacances\u00a0\u00bb est n\u00e9e gr\u00e2ce aux ateliers de performance, avant d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la gendarmerie nationale (DGGN) dans l\u2019application OSMAND du N\u00e9ogend.<\/p>\n

\u00c0 la suite du COVID, le service de la transformation (S.T.) a d\u00e9cid\u00e9 de moderniser les ateliers de performance, notamment pour permettre des cycles plus rapides de validation des propositions du terrain. Les ADP sont donc devenus les ADI, pour Ateliers De l\u2019Innovation.<\/p>\n

Les fondamentaux ne changent pas\u00a0: en particulier, la DGGN ne se prononce que sur l\u2019innocuit\u00e9 et pas sur l\u2019opportunit\u00e9, qui appartient au terrain. En revanche, les propositions sont \u00e9tudi\u00e9es plusieurs fois par an, ce qui permet de les diffuser plus rapidement ou de demander au concepteur des corrections. Surtout, les assises utilisateurs ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es par un vote du terrain\u00a0: le recours \u00e0 l\u2019intelligence collective permet de d\u00e9gager des tendances tr\u00e8s nettes, l\u00e0 o\u00f9 les jurys restreints \u00e9taient souvent orient\u00e9s par leur composition. Enfin, c\u2019est d\u00e9sormais sur un r\u00e9pertoire d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 que toutes les bonnes pratiques sont consultables d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e.<\/p>\n

Les ateliers de performance avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 prim\u00e9s en 2018 par l\u2019association Innov\u2019acteurs. Malgr\u00e9 le faible intervalle, le jury des troph\u00e9es de l\u2019innovation participative a d\u00e9cid\u00e9 de primer les ADI en 2022. Outre la modernisation du dispositif, le jury a particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 les efforts de reconnaissance r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de Ressources-humaines (R.H.) pour les innovateurs de la gendarmerie. En effet, les laur\u00e9ats des ADI peuvent porter un insigne reconnu par un code-savoir dans le dossier R.H., ce qui peut favoriser l\u2019orientation des personnels sur certains postes.<\/p>\n

Le colonel R\u00e9my Nollet, chef du d\u00e9partement de la prospective et de l\u2019innovation, s\u2019est vu remettre ce troph\u00e9e le 24\u00a0novembre dernier, lors du carrefour de l\u2019innovation participative organis\u00e9 par Innov\u2019acteurs. \u00c0 cette occasion, et pour montrer la continuit\u00e9 entre les ADP et les ADI, il \u00e9tait accompagn\u00e9 par deux anciens responsables de l\u2019innovation participative en gendarmerie, le g\u00e9n\u00e9ral Marc Hamel et le colonel Fran\u00e7ois Br\u00e9mand.<\/p>\n

Envie d\u2019en savoir plus sur les ateliers de l\u2019innovation\u00a0? On vous explique tout en vid\u00e9o\u00a0!<\/p>\n

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